Лекция Эверта Верхагена: трансформация общественных пространств

18 февраля в Школе городских трансформаций Университета ИТМО прошла лекция голландского урбаниста Эверта Верхагена.

Эверт Верхаген (Evert Verhagen) специализируется на менеджменте проектов по трансформации общественных пространств. Наиболее известны его работы по преобразованию индустриальных пространств в культурные центры и городские спортивные пространства. Голландский урбанист считает, что общественные пространства должны создаваться с участием людей и для людей и указывает на неэффективность масштабных, «лавинных» проектов, в которые вливаются огромные деньги, но которые никак не соотносятся с нуждами людей.

Жизнь общественных пространств тесно связана с такими социальным процессом как миграция. Города привлекают множество людей, постоянно увеличиваясь, однако при этом другие города становятся меньше. Эверт Верхаген ищет ответы на вопросы «Почему?» и «Как сделать город привлекательнее?» уже более 20 лет. Люди переезжают в город, чтобы сделать свою жизнь лучше, получить лучшее образование и новые возможности. Казалось бы, люди стремились к этому во все времена, но  социально-экономические условия сегодняшнего дня, как никогда стимулируют процесс миграции.

Производство больше не привязано к месту. Самой востребованной и высокооплачиваемой составляющей любого продукта на рынке становится творчество: дизайн, образ, стоящая за продуктом история. А творческий  компонент не привязан к местоположению производственных мощностей компании — значительно важнее талантливые люди и творческая среда вокруг. В поиске талантов компании и приходят в крупные города с высоким творческим потенциалом, приводя за собой еще больше людей. Привлеките креативных людей, и бизнес придет в него сам.

График зависимости уровня мобильности от возраста

График зависимости уровня мобильности от возраста © Evert Verhagen

В то время как большинство девелоперов ориентируется на покупателей старше 40 лет, как наиболее платежеспособных, девелопмент общественных пространств, ориентированный на молодых людей, дает больший эффект для развития города. Современные молодые люди мобильны в отношении места проживания, но талантливые молодые люди — в разы активнее. Наибольший пик мобильности приходится на возраст около 25 лет: молодые люди едут учиться, потом выбирают место, где жить дальше. После 40 миграция почти прекращается. Для взрослых людей передвижения — это только временные поездки, туризм, они не останутся жить в городе, не привнесут ничего в развитие его потенциала. Туризм полезен для города, но и туристам интересно там, где уже кипит общественная жизнь.

Университеты, дизайн, спорт, общественные события и ночная жизнь — людей привлекают креативные пространства, способствующие общению. А ведущую роль в сохранении креативного потенциала играют университеты, поэтому сегодня города без университетов обречены: им просто нечего предложить молодым людям, ищущим карьерных перспектив. Причем, негативный для города эффект накопителен: чем меньше талантливых людей осталось в городе, тем с меньшей вероятностью там останутся остальные или приедут новые.

Человек — единственное живое существо, которое заинтересовано во встречах для совместного творчества, а не только для отношений с противоположным полом. Творчество — важнейший элемент общественной жизни. Творческие люди стали главной составляющей привлекательных для жизни и бизнеса городов. А им нужны места, где они могли бы творить вместе.

Westergasfabriek — культурный парк на месте газовой фабрики

Westergasfabriek Фото: rma.ru

Westergasfabriek Фото: rma.ru

До реновации некогда преуспевающая фабрика по добыче газа представляла собой место прогулок людей с собаками и ночлежку лиц без определенного места жительства. Поэтому перед проектной группой встал вопрос, как сохранить за собой это пространство без войны с обитающей здесь свободной молодежью? Необходимо было немедленно наполнить пространство людьми и деятельностью, которая отвечала бы дальнейшим задачам проекта. Было найдено временное творческое использование: в Westergasfabriek приглашали творческих людей, организовывали мероприятия и вечеринки.

Однако временное использование стало постоянным. Место стало привлекать своей историей, образом жизни. Креативные компании были заинтересованы в людях, которые собирались на Westergasfabriek. Сегодня все здания креативного квартала коммерческие. Например, в реконструированном газгольдере проходили баттлы голландского шоу The Voice. Временность мероприятий и действующих лиц — значительный риск, но она же гарантирует движение: трансформация общественных пространств происходит постоянно.

Westergasfabriek

Westergasfabriek Фото: westergasfabriek.nl

Архитектурная часть проекта осуществлялась поэтапно.

1. Серьезные загрязнения требовали проведения экологических мероприятий. Выкопать весь объем загрязненного грунта — невыполнимая задача, поэтому был найден другой вариант: загрязненную почву накрыли, а парк разбили по модели «сад на крыше». Параллельно с ведением дальнейших работ по реновации Westergasfabriek, пространство уже могло функционировать и привлекать людей.

2. Девелоперская команда подготовила условный план и предложила его ландшафтным архитекторам. В результате конкурса победил проект Kathrin Gustafson, который и был реализован. Парк открыт для всех и так же является привлекающим людей общественным пространством.

Cultuurpark Westergasfabriek Фото: gustafson-porter.com

Cultuurpark Westergasfabriek Фото: gustafson-porter.com

Проведенная работа позволила создать условия для перехода от к старого к новому, а не просто спроектировать на этом месте совершенно новый объект, не несущий в себе истории, не связанный с местом и людьми. Эверт Верхаген считает, что при трансформации общественных пространств нужен план «на завтра», а не навороченный проект, требующий 10 лет на реализацию. Общественные пространства должны создаваться людьми. Пригласите людей сегодня, а завтра у вас уже будет вечеринка.

Более подробно о проекте Westergasfabriek уже писал urbanurban.ru.

Casablanca Abattoir — реновация скотобойни в Касабланке

Комплекс скотобойни в Касабланке

Комплекс скотобойни в Касабланке Фото: thepolisblog.org

Касабланка — город, где живет 5 миллионов человек, более половине из которых меньше 18 лет. Преобладающая религия — ислам, что накладывает значительный отпечаток на уклад общественной жизни. Общественных развлечений в Касабланке нет: есть вечеринки на пляже, есть подпольные точки где-то на окраине — и все.

Мэр города инициировал проект по реновации скотобойни в центре города, разрушенной землятресением. Однако если не привести в новое пространство людей — что не так просто в имеющихся условиях — оно не обретет смысл и жизнь, и реновация едва не превратилась в очередной «лавинный проект». Эверт Верхаген предложил превратить ее в творческую площадку. Скотобойня в Касабланке — место с историей, важный элемент религиозных праздников — это проект с хорошим потенциалом. Но что с ней можно сделать? Что такое креативное пространство в Касабланке?

Работу над проектом начали с организации встречи с владельцами ресторанов через дорогу и марокканскими художниками, чтобы составить план «на завтра». Результатом стало проведение арт-фестиваля с местными танцами и искусством. Конечно, не все выставленное искусство, имело действительную художественную ценность, но общественное пространство сумело привлечь люде — это самое главное.

Комплекс скотобойни в Касабланке

Комплекс скотобойни в Касабланке Фото: thepolisblog.org

Проект в Касабланке — важный опыт, который говорит о том, что креативное пространство возможно создать в любых условиях. Важно понять, что означает такое пространство в этом месте.

798 Art District

Создание креативного пространства в коммунистическом Китае казалось вначале невозможным: там нет открытого взаимодействия между людьми. Однако проект состоялся. Теперь на фабрике №798, построенной в 1957 г. по проекту архитектора из Bauhaus, творческая китайская молодежь покупает антиквариат и предметы искусства.

Эверт Верхаген говорит об этом проекте: «Если это возможно здесь — возможно везде.».

Другие возможности трансформаций общественных пространств

Сейчас Эверт Верхаген работает над использованием общественных пространств для спорта.  Урбанист считает, что городу нужны не огромные пустые стадионы, а небольшие места для занятий и встреч с друзьями. Можно даже выпустить спорт на улицы. Так в Рио-ди-Жанейро ради этого по выходным перекрывают несколько набережных: это важное для горожан общественное событие, приходит много людей.

Для стран с холодным климатом, к которым относится и Россия, привлекательна возможность создавать общественное пространство под крышей: в пустующих промышленных зданиях, например.

 

В завершении лекции Эверт Верхаген отметил, что самое главное при трансформации общественных пространств — это желание. Отношение к трансформациям везде одинаковое: денег нет, чиновники коррумпированы, изменений не хотят. Людям нужно время, чтобы привыкнуть к переменам. Но, если вы хотите что-то изменить, прогресс будет.

Вероника Божук

главный редактор archi.place, практикующий архитектор-урбанист, пишу диссертацию о тематических развлекательных парках
Поделиться:
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
 Теги: , , , , , , ,
[wpdreams_rpl]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *